ITエンジニア必見!管理職に必要なスキルとは

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管理職に必要なスキルとは?

管理職に必要なスキルとは?

ITエンジニアの管理職のミッションをかみ砕いて表現すると、「コーチングで部下の能力を引き上げ、アセスメントでチーム全体のポテンシャルを最大限に発揮し、タイムマネジメントでスケジュール通りにプロジェクトを進行させること」となります。部下ひとりひとりの能力を引き上げることができなければ、チーム全体のポテンシャルは上がりません。個々の能力は高くても適材適所に配属できなければチーム全体の力を最大限発揮させることはできません。その上で、プロジェクトはスケジュール通りに進める必要があるのです。

目標を達成させるコーチング

目標を達成させるコーチング

管理職を目指すなら絶対身につけたいのがコーチングスキルですが、どうすれば上達するのでしょうか。

性格を把握するアセスメント

性格を把握するアセスメント

アセスメントとは、部下を客観的に評価する事で適性がどのようなものかを見極めるスキルの事です。

スケジュールを管理するタイムマネジメント

スケジュールを管理するタイムマネジメント

プロジェクトを予定通りに完了させるには、計画段階でのタイムマネジメントが鍵です。

どんな環境でも力を発揮できるレジリエンス

どんな環境でも力を発揮できるレジリエンス

レジリエントが高いと、なんらかのストレスが加わったときに上手に対処し、回復を図れるようになります。